Astsubaylar Birliği
Mustafa EROL
Pazartesi, 28 Mart 2016 17:24
Ziyaretçi Defteri
İYİ AKŞAMLARINIZ OLSUN.
İLGİNÇ BİR HAYAT FELSEFESİ.
HER GÜN ÜÇ KİŞİYE İLTİFAT ET.
YILDA EN AZ BİR KERE GÜNEŞİN DOĞUŞUNU SEYRET.
DOSTLARIN DOĞUM GÜNÜNÜ HATIRLA.
İNSANLARIN GÖZLERİNİN İÇİNE BAK.
SIK SIK "LÜTFEN" DE
BİR MÜZİK ALETİ ÇALMAYI ÖĞREN.
DUŞTA ŞARKI SÖYLE.
DEĞERLİ TAKILARINI SAKLAMA, KULLAN.
HER BAHARDA ÇİÇEK EK.
İLK ÖNCE SEN "MERHABA" DE.
UCUZ OTOMOBİL KULLAN AMA EN İYİ EVE SAHİP OL.
HİÇ BİR ZAMAN OKUMASAN DA İYİ KİTAPLARIN OLSUN.
KENDİNE VE BAŞKALARINA KARŞI BAĞIŞLAYICI OL.
PABUÇLARIN BOYALI OLSUN.
HAK ETTİĞİNİ DÜŞÜNDÜĞÜNDE MAAŞINA ZAM İSTE.
NE SATARLARSA SATSINLAR ÇOCUK SATICILARDAN AL
HER YIL İKİ ŞİŞE KAN BAĞIŞLA.
EV YAPILMIŞ TATLILARI ASLA REDDETME.
SEVİNÇLERİ ERTELEME.
HİÇ BİR ZAMAN UMUDUNU YİTİRME, MUCİZELER OLUYOR.
ÖĞRETMENLERE,İTFAİYECİLERE,G. BEKÇİLERİNE SAYGI DUY
ÜLKENİ KORUYANLARA SAYGINI GÖSTER.
MESLEĞİNİ İYİ ÖĞREN.
OYUNU MUTLAKA KULLAN.
ZEKANI BAŞKALARIYLA EĞLENMEK İÇİN KULLANMA
ISLIK ÇAL.
ÇOCUKLARINI EĞİT AMA SEVGİNİ DE GÖSTER.
KİMSEYİ BAŞKASININ AVUKATI OLMAYA TEŞVİK ETME.
SARHOŞKEN KİMSEYE GÖRÜNME.
HAYATINI MUTLU OLARAK İDAME ETTİR.
İLGİNÇ BİR HAYAT FELSEFESİ.
HER GÜN ÜÇ KİŞİYE İLTİFAT ET.
YILDA EN AZ BİR KERE GÜNEŞİN DOĞUŞUNU SEYRET.
DOSTLARIN DOĞUM GÜNÜNÜ HATIRLA.
İNSANLARIN GÖZLERİNİN İÇİNE BAK.
SIK SIK "LÜTFEN" DE
BİR MÜZİK ALETİ ÇALMAYI ÖĞREN.
DUŞTA ŞARKI SÖYLE.
DEĞERLİ TAKILARINI SAKLAMA, KULLAN.
HER BAHARDA ÇİÇEK EK.
İLK ÖNCE SEN "MERHABA" DE.
UCUZ OTOMOBİL KULLAN AMA EN İYİ EVE SAHİP OL.
HİÇ BİR ZAMAN OKUMASAN DA İYİ KİTAPLARIN OLSUN.
KENDİNE VE BAŞKALARINA KARŞI BAĞIŞLAYICI OL.
PABUÇLARIN BOYALI OLSUN.
HAK ETTİĞİNİ DÜŞÜNDÜĞÜNDE MAAŞINA ZAM İSTE.
NE SATARLARSA SATSINLAR ÇOCUK SATICILARDAN AL
HER YIL İKİ ŞİŞE KAN BAĞIŞLA.
EV YAPILMIŞ TATLILARI ASLA REDDETME.
SEVİNÇLERİ ERTELEME.
HİÇ BİR ZAMAN UMUDUNU YİTİRME, MUCİZELER OLUYOR.
ÖĞRETMENLERE,İTFAİYECİLERE,G. BEKÇİLERİNE SAYGI DUY
ÜLKENİ KORUYANLARA SAYGINI GÖSTER.
MESLEĞİNİ İYİ ÖĞREN.
OYUNU MUTLAKA KULLAN.
ZEKANI BAŞKALARIYLA EĞLENMEK İÇİN KULLANMA
ISLIK ÇAL.
ÇOCUKLARINI EĞİT AMA SEVGİNİ DE GÖSTER.
KİMSEYİ BAŞKASININ AVUKATI OLMAYA TEŞVİK ETME.
SARHOŞKEN KİMSEYE GÖRÜNME.
HAYATINI MUTLU OLARAK İDAME ETTİR.
Mustafa EROL
Pazar, 27 Mart 2016 21:01
Ziyaretçi Defteri
Şerefle bitirilmesi gereken en ağır görev HAYATTIR.
Bu nedenle;
Bir lokma ekmek için şerefini
ayaklar altına almaya,
Bir anlık zevk için
Namusunu lekelemeye,
Bir zamanlık mevki için
Ayak öpmeye,
Günlük menfaatler için
Faziletini karartmaya değmez...
Bu nedenle;
Bir lokma ekmek için şerefini
ayaklar altına almaya,
Bir anlık zevk için
Namusunu lekelemeye,
Bir zamanlık mevki için
Ayak öpmeye,
Günlük menfaatler için
Faziletini karartmaya değmez...
Mustafa EROL
Pazar, 27 Mart 2016 19:21
Ziyaretçi Defteri
Eflatun'a iki soru sormuşlar.
Birincisi ; "İnsanoğlunun sizi en çok şaşırtan davranışları nedir ? "
Eflatun tek tek sıralamış,
Çocukluktan sıkılırlar ve büyümek için acele ederler. Ne var ki çocukluklarını özlerler...
Para kazanmak için sağlıklarını yitirirler. Ama sağlıklarını geri almak için de para öderler...
- Yarından endişe ederken bugünü unuturlar. Dolayısıyla ne bugünü ne de yarını yaşarlar...
Hiç ölmeyecek gibi yaşarlar. Ancak hiç yaşamamış gibi ölürler...
Sıra gelmiş ikinci soruya ;
"Peki sen ne öneriyorsun?"
Bilge yine sıralamış ;
Kimseye kendinizi "sevdirmeye" kalkmayın! Yapılması gereken tek şey, sadece kendinizi "sevilmeye" bırakmaktır...
Önemli olan; hayatta "en çok şeye sahip olmak" değil, "en az şeye ihtiyaç duymaktır"..
Birincisi ; "İnsanoğlunun sizi en çok şaşırtan davranışları nedir ? "
Eflatun tek tek sıralamış,
Çocukluktan sıkılırlar ve büyümek için acele ederler. Ne var ki çocukluklarını özlerler...
Para kazanmak için sağlıklarını yitirirler. Ama sağlıklarını geri almak için de para öderler...
- Yarından endişe ederken bugünü unuturlar. Dolayısıyla ne bugünü ne de yarını yaşarlar...
Hiç ölmeyecek gibi yaşarlar. Ancak hiç yaşamamış gibi ölürler...
Sıra gelmiş ikinci soruya ;
"Peki sen ne öneriyorsun?"
Bilge yine sıralamış ;
Kimseye kendinizi "sevdirmeye" kalkmayın! Yapılması gereken tek şey, sadece kendinizi "sevilmeye" bırakmaktır...
Önemli olan; hayatta "en çok şeye sahip olmak" değil, "en az şeye ihtiyaç duymaktır"..
Mustafa EROL
Pazar, 27 Mart 2016 19:13
Ziyaretçi Defteri
GÜZEL BİR PAZAR AKŞAMININ MUTLULUĞUNA ERESİNİZ.
OLUMSUZ BİR İNSAN BULUTLARIN SADECE KARANLIK TARAFINI GÖRÜR VE KEDERLENİR; BİR FİLOZOF İKİ TARAFINI DA GÖRÜR VE OMUZLARINI SİLKER; POZİTİF BİR İNSAN BULUTLARI GÖRMEZ, O BULUTLARIN ÜZERİNDE YÜRÜYORDUR.
MUTLULUĞU HİÇ BİR ZAMAN YAKALAYAMAYANLAR, UYANIK OLDUKLARI ZAMAN ŞİKAYET EDEN VE UYURLARKEN DE YARIN NE HAKKINDA ŞİKAYETÇİ OLACAKLARINI DÜŞÜNENLERDİR.
TAVIR, İYİ VEYA KÖTÜ, YİRMİ DÖRT SAAT ÇALIŞAN GİZLİ BİR GÜÇTÜR.
OLUMSUZ BİR İNSAN BULUTLARIN SADECE KARANLIK TARAFINI GÖRÜR VE KEDERLENİR; BİR FİLOZOF İKİ TARAFINI DA GÖRÜR VE OMUZLARINI SİLKER; POZİTİF BİR İNSAN BULUTLARI GÖRMEZ, O BULUTLARIN ÜZERİNDE YÜRÜYORDUR.
MUTLULUĞU HİÇ BİR ZAMAN YAKALAYAMAYANLAR, UYANIK OLDUKLARI ZAMAN ŞİKAYET EDEN VE UYURLARKEN DE YARIN NE HAKKINDA ŞİKAYETÇİ OLACAKLARINI DÜŞÜNENLERDİR.
TAVIR, İYİ VEYA KÖTÜ, YİRMİ DÖRT SAAT ÇALIŞAN GİZLİ BİR GÜÇTÜR.
Mustafa EROL
Cumartesi, 19 Mart 2016 20:00
Ziyaretçi Defteri
TEMAD GENEL BAŞKANLIĞI YÖNETİMİMİZ DÖNEMİNDE YAYIMLADIĞIMIZ VE UYGULADIĞIMIZ KALİTE YÖNETİMİ AŞAĞIDADIR.
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİMİZ
1. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ NEDİR?
Toplam kalite yönetimi müşteri (üye) ihtiyaçlarının ve iş hedeflerinin ayrılmaz bir bütün olduğunu kabul eden katılımcı bir iş yönetimi felsefesidir.Hem sanayi alanında hem de hizmet alanında kullanılır.
Derneğimiz bir sanayi kuruluşu olmadığına göre biz bu konuyu hizmet alanında kullanmak istiyoruz.
Toplam kalite yönetimi bir örgütün kuruluş nedeni olan insanın memnuniyetinin, ancak çalışanların memnuniyetiyle gerçekleştirilebileceğine inanan insan odaklı bir yönetim felsefesidir. Bu felsefe bu günle ilgili veya geçici değildir. Çünkü, üyelerin ihtiyaçlarına ve bunların nasıl giderileceğine bakarak kaliteyi sürekli geliştirirken çalışanların beyinleri ve yürekleriyle de katılımlarını sağlaması ile kendi kendini yenileyen organik bir örgüt sistemini yaratmaktır. Bu da takım çalışması ile mümkündür.
Genel merkezimiz ile 88 şubemizi bir takım olarak görüyor ve bu takımın başarılarının artması için takım çalışması içinde olmayı diliyorum.
2. TAKIM KAVRAMI.
Kendi kendini yöneten gruplardır. Birey olmadan takım olmaz. TEMAD kayıtlı olsun olmasın tüm üyeleri ile bir takımdır. Her üyenin fikirleri doğrultusunda ortak kararlar alınır. Üyelerin aktif katılımı şarttır. Hedeflerini takımlar kendileri koyarlar. Takımlar dinamizmi yakalamalıdırlar. Dinamizm gelişmedir. Gelişme de öğrenmeyi gerektirir. Öğrenmeyen takımlar takım olamaz ve asla hedeflerine ulaşamazlar. Sinerjik hareket fikirlerin birbiri ile birleşmesinden ortaya çıkan dinamikliktir (güçtür). Takımın başarısında fikir birliği esastır.
Takım çalışmalarındaki başarışızlığın büyük bir kısmının yönetimin davranış eksikliğinden kaynaklandığı da muhakkaktır.
Takım yönetiminin toplam kalite yönetimine dönüşebilmesi için;
1. Hizmette başarı sağlanabilmesi için fikirler devamlı geliştirilmelidir.
2. Hedefe yaklaşımlarda değişik yollar bulunmalı ve denenmelidir.
3. Kalitenin düşmemesi için devamlı kontrol gereklidir.
4. Kalitenin yükseltilmesi için mükafat yolları denenmelidir.
5. Fikirler gelişen teknolojiye paralel olarak sürekli geliştirilmelidir.
6. İyi bir planlama yapılmalıdır.
7. Üyeler motive edilmelidir.
8. Çalışmalarda yapılan görüşmelerden tüm takım bilgilendirilmelidir.
9. Çekingenlikler ve korkular yenilmelidir.
10. Bireyler birbirlerine inanmalı ve güven duymalıdır.
TEMAD’ın toplam kalite yönetimindeki anlayışı, üyelere gösterilen saygı ve değerler, üyelerin yücelmesini, yaşam standartlarının yükseltilmesini ve mutluluğunu esas alır. Uzun vadede isteklerin yerine getirilmesini, başarılı olunmasını, üyelerin ve ailelerinin refah seviyesinin artırılmasını yasal yollardan uğraş vererek bazı hakların elde edilmesini amaçlayan tüm üyelerin katılımına dayanan demokratik bir yönetimi ifade eder.
Birlik ve dayanışma içerisinde çalıştığımız sürece elde edemeyeceğimiz hiçbir şey olamaz. Dayanışma içerisinde ufkumuzu açalım. Sagılarımla
Mustafa EROL
(E) J. Asb. Kd.Bçvş.
TEMAD Genel Başkanı
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİMİZ
1. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ NEDİR?
Toplam kalite yönetimi müşteri (üye) ihtiyaçlarının ve iş hedeflerinin ayrılmaz bir bütün olduğunu kabul eden katılımcı bir iş yönetimi felsefesidir.Hem sanayi alanında hem de hizmet alanında kullanılır.
Derneğimiz bir sanayi kuruluşu olmadığına göre biz bu konuyu hizmet alanında kullanmak istiyoruz.
Toplam kalite yönetimi bir örgütün kuruluş nedeni olan insanın memnuniyetinin, ancak çalışanların memnuniyetiyle gerçekleştirilebileceğine inanan insan odaklı bir yönetim felsefesidir. Bu felsefe bu günle ilgili veya geçici değildir. Çünkü, üyelerin ihtiyaçlarına ve bunların nasıl giderileceğine bakarak kaliteyi sürekli geliştirirken çalışanların beyinleri ve yürekleriyle de katılımlarını sağlaması ile kendi kendini yenileyen organik bir örgüt sistemini yaratmaktır. Bu da takım çalışması ile mümkündür.
Genel merkezimiz ile 88 şubemizi bir takım olarak görüyor ve bu takımın başarılarının artması için takım çalışması içinde olmayı diliyorum.
2. TAKIM KAVRAMI.
Kendi kendini yöneten gruplardır. Birey olmadan takım olmaz. TEMAD kayıtlı olsun olmasın tüm üyeleri ile bir takımdır. Her üyenin fikirleri doğrultusunda ortak kararlar alınır. Üyelerin aktif katılımı şarttır. Hedeflerini takımlar kendileri koyarlar. Takımlar dinamizmi yakalamalıdırlar. Dinamizm gelişmedir. Gelişme de öğrenmeyi gerektirir. Öğrenmeyen takımlar takım olamaz ve asla hedeflerine ulaşamazlar. Sinerjik hareket fikirlerin birbiri ile birleşmesinden ortaya çıkan dinamikliktir (güçtür). Takımın başarısında fikir birliği esastır.
Takım çalışmalarındaki başarışızlığın büyük bir kısmının yönetimin davranış eksikliğinden kaynaklandığı da muhakkaktır.
Takım yönetiminin toplam kalite yönetimine dönüşebilmesi için;
1. Hizmette başarı sağlanabilmesi için fikirler devamlı geliştirilmelidir.
2. Hedefe yaklaşımlarda değişik yollar bulunmalı ve denenmelidir.
3. Kalitenin düşmemesi için devamlı kontrol gereklidir.
4. Kalitenin yükseltilmesi için mükafat yolları denenmelidir.
5. Fikirler gelişen teknolojiye paralel olarak sürekli geliştirilmelidir.
6. İyi bir planlama yapılmalıdır.
7. Üyeler motive edilmelidir.
8. Çalışmalarda yapılan görüşmelerden tüm takım bilgilendirilmelidir.
9. Çekingenlikler ve korkular yenilmelidir.
10. Bireyler birbirlerine inanmalı ve güven duymalıdır.
TEMAD’ın toplam kalite yönetimindeki anlayışı, üyelere gösterilen saygı ve değerler, üyelerin yücelmesini, yaşam standartlarının yükseltilmesini ve mutluluğunu esas alır. Uzun vadede isteklerin yerine getirilmesini, başarılı olunmasını, üyelerin ve ailelerinin refah seviyesinin artırılmasını yasal yollardan uğraş vererek bazı hakların elde edilmesini amaçlayan tüm üyelerin katılımına dayanan demokratik bir yönetimi ifade eder.
Birlik ve dayanışma içerisinde çalıştığımız sürece elde edemeyeceğimiz hiçbir şey olamaz. Dayanışma içerisinde ufkumuzu açalım. Sagılarımla
Mustafa EROL
(E) J. Asb. Kd.Bçvş.
TEMAD Genel Başkanı
Mustafa EROL
Cumartesi, 19 Mart 2016 19:44
Ziyaretçi Defteri
İYİ AKŞAMLAR MUTLU PAZAR GÜNLERİNİZ OLSUN
ÖVMEKTEN HİÇ HOŞLANMAYIZ VE MENFAATİMİZ OLMADIKÇA KİMSEYİ ÖVMEYİZ.
ÖVMEK BECERİKLİ, GİZLİ VE İNCE BİR DALKAVUKLUKTUR. YAPANI DA HAKKINDA YAPILANI DA AYRI TARZDA HOŞNUT EDER. BİRİ BUNU MEZİYETLERİNİN BİR MÜKAFATI SAYAR. ÖTEKİDE KENDİ HAKSEVERLİĞİNİ VE TEMİZ KABİLİYETİNİ TAKDİR ETTİRMEK İÇİN BUNA BAŞ VURUR.
SİNSİ ÖVMELERE, FAYDALI YERMELERİ TERCİH EDECEK KADAR AKLI BAŞINDA İNSAN ÇOK AZDIR.
ÖVMEKTEN HİÇ HOŞLANMAYIZ VE MENFAATİMİZ OLMADIKÇA KİMSEYİ ÖVMEYİZ.
ÖVMEK BECERİKLİ, GİZLİ VE İNCE BİR DALKAVUKLUKTUR. YAPANI DA HAKKINDA YAPILANI DA AYRI TARZDA HOŞNUT EDER. BİRİ BUNU MEZİYETLERİNİN BİR MÜKAFATI SAYAR. ÖTEKİDE KENDİ HAKSEVERLİĞİNİ VE TEMİZ KABİLİYETİNİ TAKDİR ETTİRMEK İÇİN BUNA BAŞ VURUR.
SİNSİ ÖVMELERE, FAYDALI YERMELERİ TERCİH EDECEK KADAR AKLI BAŞINDA İNSAN ÇOK AZDIR.
Mustafa EROL
Perşembe, 17 Mart 2016 22:45
Ziyaretçi Defteri
18 MART ÇANAKKALE ZAFERİNİN YIL DÖNÜMÜNÜ KUTLUYORUM.
OSMANLI DEVLET OLARAK 1699 KARLOFÇA ANLAŞMASINDAN SONRA DEVAMLI TOPRAK KAYBETMİŞ VE GİRDİĞİ BÜYÜK SAVAŞLARIN DA TAMAMINA YAKININI KAYBETMİŞTİR.
ÇANAKKALE OSMANLI TARİHİNDE DÜŞMANA KARŞI KAZANILAN VE BÜYÜK TÜRKİYE NİN TEMELİNİN ATILDIĞI ÇOK BÜYÜK BİR ZAFERDİR. ASLINDA BU ZAFER DÜŞMAN KUVVETLERİ YANINDA BATMIŞ, ÇÜRÜMÜŞ, ÇÖKMÜŞ, KÜFLENMİŞ SALTANATA KARŞI DA KAZANILMIŞ BİR ZAFERDİR.
DÜNYA ORDULARININ KOMUTANLARININ KABUL ETTİĞİ AMA HALA AKADEMİSYEN SEVİYESİ ! KAZANMIŞ OLUP DA BU SAVAŞLAR SIRASINDA ÇANAKKALE DE MUSTAFA KEMAL YOKTU DİYE SAVUNMA YAPANLARIN OLMASI NE KADAR ÜZÜCÜDÜR.
MİLLETİMİZİN ÇAĞDAŞ MEDENİYET SEVİYESİNE ERİŞMESİNE DE MANİ OLAN BU KAFALARIN, KAFA TASI İÇERİSİNDE Kİ ÖRÜMCEK AĞLARINI BİBER GAZIYLA YAKMALARINI DİLER, DÜNYA ORDULARINA HALA DERS KİTAPLARI OLARAK OKUTULAN ZAFERİMİZİN KUTLU OLMASINI DİLERİM.
OSMANLI DEVLET OLARAK 1699 KARLOFÇA ANLAŞMASINDAN SONRA DEVAMLI TOPRAK KAYBETMİŞ VE GİRDİĞİ BÜYÜK SAVAŞLARIN DA TAMAMINA YAKININI KAYBETMİŞTİR.
ÇANAKKALE OSMANLI TARİHİNDE DÜŞMANA KARŞI KAZANILAN VE BÜYÜK TÜRKİYE NİN TEMELİNİN ATILDIĞI ÇOK BÜYÜK BİR ZAFERDİR. ASLINDA BU ZAFER DÜŞMAN KUVVETLERİ YANINDA BATMIŞ, ÇÜRÜMÜŞ, ÇÖKMÜŞ, KÜFLENMİŞ SALTANATA KARŞI DA KAZANILMIŞ BİR ZAFERDİR.
DÜNYA ORDULARININ KOMUTANLARININ KABUL ETTİĞİ AMA HALA AKADEMİSYEN SEVİYESİ ! KAZANMIŞ OLUP DA BU SAVAŞLAR SIRASINDA ÇANAKKALE DE MUSTAFA KEMAL YOKTU DİYE SAVUNMA YAPANLARIN OLMASI NE KADAR ÜZÜCÜDÜR.
MİLLETİMİZİN ÇAĞDAŞ MEDENİYET SEVİYESİNE ERİŞMESİNE DE MANİ OLAN BU KAFALARIN, KAFA TASI İÇERİSİNDE Kİ ÖRÜMCEK AĞLARINI BİBER GAZIYLA YAKMALARINI DİLER, DÜNYA ORDULARINA HALA DERS KİTAPLARI OLARAK OKUTULAN ZAFERİMİZİN KUTLU OLMASINI DİLERİM.
Cüneyt
Perşembe, 17 Mart 2016 15:33
Ziyaretçi Defteri
Değerli Meslektaşlarım ;
Ülke olarak hep sözün bittiği yerde bulunuyoruz. Bu ülkede hep aldatan aldatana hep aldandık ve aldatılmaya da hazır hale getirildik. Hep algılarla yönetildik yönetilmeye de devam ediyoruz. Örnek mi işte TEMAD Genel Merkez Yönetiminin büyük hayal ve rüyaları Bir bitse de hep birlikte görsek şu TEMAD'ın ülke çapında büyük projelerini, kendine ait Genel Merkez Binası ve Şube Binalarını da şu bıkıp usandığımız algılardan bir kurtulsak.
Hepinize saygılarımla;
Ülke olarak hep sözün bittiği yerde bulunuyoruz. Bu ülkede hep aldatan aldatana hep aldandık ve aldatılmaya da hazır hale getirildik. Hep algılarla yönetildik yönetilmeye de devam ediyoruz. Örnek mi işte TEMAD Genel Merkez Yönetiminin büyük hayal ve rüyaları Bir bitse de hep birlikte görsek şu TEMAD'ın ülke çapında büyük projelerini, kendine ait Genel Merkez Binası ve Şube Binalarını da şu bıkıp usandığımız algılardan bir kurtulsak.
Hepinize saygılarımla;
Mustafa EROL
Salı, 15 Mart 2016 23:15
Ziyaretçi Defteri
GÖREV TAZMİNATINI UYGULANMASI VE VERİLMEYE BAŞLANMASI KONUSUNDA YAPTIĞIMIZ ÇALIŞMALAR KONUSUNDA KISA BİLGİ.
KONUSUN ÇOK UZUN AMA BEN KISA OLARAK YAZACAĞIM. ÇOK DEĞİŞİK. GÖREV TAZMİNATININ VERİLMESİ İÇİN 200 MİLYON DOLAR YARDIM AB DEN GELMİŞTİ. EKONOMİK YÖNDEN SIKINTIDA OLAN DEVLET MEMURLARININ DURUMUNU BİRAZCIK OLSUN YÜKSELTMEYE MATUF BİR İSTEKTİ. TBMM DE KANUN 5 YIL GÖREV YAPMIŞ DEVLET MEMURLARINA VERİLMESİ VE GELECEK 5 YIL İÇERİSİNDE DE TÜM DEVLET MEMURLARINA VERİLMESİNE AMİR KANUNDU. ANCAK KONUNUN SON MD. UYGULANMASINI BAKANLAR KURULUNA BIRAKILMIŞTI. BAKANLAR KURULU BELLİ SÜRE İÇİN BELLİ ORANLAR DA 5 YILINI DOLDURAN MEMURLARA VERİLMESİ HESAP EDİLDİĞİN DE HER MEMURA ÇOK AZ MİKTARDA PARA DÜŞÜYORDU. VE BUNA TSK DAHİL DEĞİLDİ. BAKANLAR KURULU BELLİ MAKAM VE DERECE ARALAMASI YAPARAK ÜST KADEMELERE VERİLMESİNİ KARARLAŞTIRDI. 657 YE TABİ OLANLAR ALMAYA BAŞLAYINCA TSK LERİ DEVREYE GİREREK AYNI DERECE KADEMEDE PERSONELİ OLDUĞUNU BEYAN EDEREK İSTEDİ. ÖNCE GENERALLER ALDI. BİR MÜDDET SONRA ALBAYLARLA ALMAYA BAŞLADI. TSK HUZURSUZLUK ÇIKTI. TEMAD OLARAK DEVREYE GİRDİK. AV ALİ ŞENCAN GENEL BAŞKAN DÖNEMİNDE. SAYIN ECEVİT BİNBAŞI VE KD. BAŞÇAVUŞLARA DA VERİLMESİNİ KABUL ETTİ. BAKANLAR KURULUNUN İMZASINI SUNULDU. BAKANLAR İMZALARKEN EMNİYET GENEL MÜDÜRÜ DEVREYE GİRDİ. BENDE AMİRLER İLE BAŞKOMİSERLERE İSTİYORUM DEDİ. BAKANLARDAN YALNIZ MALİYE BAKANI SÜMER ORAL İMZALAMAMIŞTI. DURUMU ECEVİT E SUNDULAR VE EMNİYET MENSUPLARINA DA VERİLECEKSE ÖDENEK YOK DEDİLER. SAYIN ECEVİT ÖDENEK DURUMUNU AYARLAYIN DİYE TALİMAT VERDİ. ÖDENEK AYARLANIRKEN SAYIN BAHÇELİ BAŞBAKAN YARDIMCISI BEN ERKEN SEÇİM İSTİYORUM DEDİ VE ÇALIŞMA ASKIYA ALINDI. BİZ TEMAD OLARAK BİZLERE DE VERİLMESİ İÇİN DANIŞTAYA DAVA AÇTIK. DAVAYI KAZANDIK. SONRA HÜKÜMET KANUNDA DEĞİŞİKLİK YAPTI. BUNLARIN BELGELERİ MEVCUTTUR.
DAHA SONRA BU KONUYU MALİYE BAKANI UNAKITANLA, ŞİMŞEKLE VE ŞİMDİKİ MALİYE BAKANI NACİ AĞBAL LA GÖRÜŞTÜK. HEP İPE UN SERDİLER.
FAZLA DETAYA GİRMEDİM. ARKADAŞLARIMA İYİ GECELER SAYGILAR.
KONUSUN ÇOK UZUN AMA BEN KISA OLARAK YAZACAĞIM. ÇOK DEĞİŞİK. GÖREV TAZMİNATININ VERİLMESİ İÇİN 200 MİLYON DOLAR YARDIM AB DEN GELMİŞTİ. EKONOMİK YÖNDEN SIKINTIDA OLAN DEVLET MEMURLARININ DURUMUNU BİRAZCIK OLSUN YÜKSELTMEYE MATUF BİR İSTEKTİ. TBMM DE KANUN 5 YIL GÖREV YAPMIŞ DEVLET MEMURLARINA VERİLMESİ VE GELECEK 5 YIL İÇERİSİNDE DE TÜM DEVLET MEMURLARINA VERİLMESİNE AMİR KANUNDU. ANCAK KONUNUN SON MD. UYGULANMASINI BAKANLAR KURULUNA BIRAKILMIŞTI. BAKANLAR KURULU BELLİ SÜRE İÇİN BELLİ ORANLAR DA 5 YILINI DOLDURAN MEMURLARA VERİLMESİ HESAP EDİLDİĞİN DE HER MEMURA ÇOK AZ MİKTARDA PARA DÜŞÜYORDU. VE BUNA TSK DAHİL DEĞİLDİ. BAKANLAR KURULU BELLİ MAKAM VE DERECE ARALAMASI YAPARAK ÜST KADEMELERE VERİLMESİNİ KARARLAŞTIRDI. 657 YE TABİ OLANLAR ALMAYA BAŞLAYINCA TSK LERİ DEVREYE GİREREK AYNI DERECE KADEMEDE PERSONELİ OLDUĞUNU BEYAN EDEREK İSTEDİ. ÖNCE GENERALLER ALDI. BİR MÜDDET SONRA ALBAYLARLA ALMAYA BAŞLADI. TSK HUZURSUZLUK ÇIKTI. TEMAD OLARAK DEVREYE GİRDİK. AV ALİ ŞENCAN GENEL BAŞKAN DÖNEMİNDE. SAYIN ECEVİT BİNBAŞI VE KD. BAŞÇAVUŞLARA DA VERİLMESİNİ KABUL ETTİ. BAKANLAR KURULUNUN İMZASINI SUNULDU. BAKANLAR İMZALARKEN EMNİYET GENEL MÜDÜRÜ DEVREYE GİRDİ. BENDE AMİRLER İLE BAŞKOMİSERLERE İSTİYORUM DEDİ. BAKANLARDAN YALNIZ MALİYE BAKANI SÜMER ORAL İMZALAMAMIŞTI. DURUMU ECEVİT E SUNDULAR VE EMNİYET MENSUPLARINA DA VERİLECEKSE ÖDENEK YOK DEDİLER. SAYIN ECEVİT ÖDENEK DURUMUNU AYARLAYIN DİYE TALİMAT VERDİ. ÖDENEK AYARLANIRKEN SAYIN BAHÇELİ BAŞBAKAN YARDIMCISI BEN ERKEN SEÇİM İSTİYORUM DEDİ VE ÇALIŞMA ASKIYA ALINDI. BİZ TEMAD OLARAK BİZLERE DE VERİLMESİ İÇİN DANIŞTAYA DAVA AÇTIK. DAVAYI KAZANDIK. SONRA HÜKÜMET KANUNDA DEĞİŞİKLİK YAPTI. BUNLARIN BELGELERİ MEVCUTTUR.
DAHA SONRA BU KONUYU MALİYE BAKANI UNAKITANLA, ŞİMŞEKLE VE ŞİMDİKİ MALİYE BAKANI NACİ AĞBAL LA GÖRÜŞTÜK. HEP İPE UN SERDİLER.
FAZLA DETAYA GİRMEDİM. ARKADAŞLARIMA İYİ GECELER SAYGILAR.
Mustafa EROL
Cumartesi, 12 Mart 2016 19:01
Ziyaretçi Defteri
İYİ AKŞAMLAR.
HİÇ BİR KALBE KAPISI KIRILARAK GİRİLMEZ. SEVGİ TÜM GÖNÜL GÜMRÜKLERİNİN GEÇERLİ TEK PASAPORTUDUR.
AKILLI İNSAN DÜŞÜNDÜĞÜ HER ŞEYİ SÖYLEMEZ AMA SÖYLEDİĞİ HER ŞEYİ DÜŞÜNMÜŞTÜR.
ENGELLERİ YOLLARIMIZI TIKAYAN ŞEYLER OLARAK GÖRMEYİN, ONLARI SİZE UÇMAYI ÖĞRETECEK KANATLAR OLARAK GÖRÜN.
İNSAN DİLİNİ TUTUP KONUŞMADIKÇA AYIBI DA, HÜNERİ DE GİZLİ KALIR.
HİÇ BİR KALBE KAPISI KIRILARAK GİRİLMEZ. SEVGİ TÜM GÖNÜL GÜMRÜKLERİNİN GEÇERLİ TEK PASAPORTUDUR.
AKILLI İNSAN DÜŞÜNDÜĞÜ HER ŞEYİ SÖYLEMEZ AMA SÖYLEDİĞİ HER ŞEYİ DÜŞÜNMÜŞTÜR.
ENGELLERİ YOLLARIMIZI TIKAYAN ŞEYLER OLARAK GÖRMEYİN, ONLARI SİZE UÇMAYI ÖĞRETECEK KANATLAR OLARAK GÖRÜN.
İNSAN DİLİNİ TUTUP KONUŞMADIKÇA AYIBI DA, HÜNERİ DE GİZLİ KALIR.
1218 Ziyaretçi defterindeki mesajlar